Главная - Заключение и расторжение брака - Образец структуры строительного предприятия

Образец структуры строительного предприятия


Организационная структура строительной компании схема на примере ооо


— —

  1. Место нахождения Общества: 249030, Россия, г. Обнинск, Киевское шоссе 59, офис 402.
  2. Цели и виды деятельности Общества:
  • Общество имеет целью деятельности: удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и извлечение прибыли.
  • Предмет и виды деятельности:

Производство штукатурных работ. Производство столярных и плотнических работ. Устройство покрытий полов и облицовка стен.

Производство молярных и стекольных работ. Производство электромонтажных работ. Производство изоляционных работ.

Производство санитарно – технических работ. Предоставление прочих услуг. Внимание Аналитическое резюме……………………………………………………22 Список используемых документов и литературы……………………………………….24

Структура строительной организации: руководство, инженеры, рабочие.

Монтаж прочего инженерного оборудования. Производство прочих Отделочных и завершающих работ.
Строительный трест

Благодаря различию в характере и конкретных особенностях многочисленных видов строительно-монтажных работ, в системе производства данной сферы могут существовать различные типы трестов или объединений.

Строительный трест относится к главным хозрасчетным звеньям системы управления. Он располагает хозяйственной самостоятельностью и имеет в своем распоряжении определённые трудовые и материальные ресурсы.К основным задачам, выполняемым трестом, относятся:1. Функция возведения и ввода в эксплуатацию строительных объектов и мощностей, производство всего комплекса монтажно-строительных работ с соблюдением показателей качества и своевременности.2.

Увеличение и оптимальное использование всех имеющихся мощностей, рост эффективности производства строительной отрасли путем интенсификации.3.

Решение задачи планомерного повышения производительности труда и грамотного распределения рабочих ресурсов посредством внедрения и развития функций бригадного подряда.4.

Организационная структура предприятия

1 Общая характеристика предприятия ООО «Компания Приоритет» — активно развивающаяся компания на Российском рынке строительной индустрии .

Год основания – 2009. Описание: Строительные работы (мелкий текущий ремонт, отделка фасадов, благоустройство территорий, земляные работы и т.д) Основной вид деятельности: -Производство отделочных работ, -земляных работ, -монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, -торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно — техническим оборудованием, — также осуществление других работ и оказание других услуг. Контакты: Город: Челябинск Адрес: 454081, г.Челябинск, ул. Артиллерийская, 1 Email: Сайт: http://chelyab.ru/company6714.html Контактное лицо: Бухонин Павел Сергеевич ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО РАСПОРЯДКА Все предприятие подчиняется общему режиму внутреннего распорядка: 5 ти дневная рабочая неделя Рабочий день с 8 часов до 17 часов Обеденный перерыв с 12 часов до 13 часов.

Производственная структура предприятий в строительстве

В строительном производстве функционируют различные коллективы, объединенные в предприятия (строительные организации, фирмы).

При этом они находятся в определенных производственных и экономических отношениях. Строительству в настоящее время присущи все черты промышленного производства, функционирующего в рыночных условиях.

Однако оно имеет ряд особенностей. Так, в процессе производства строительная продукция остается неподвижной, а орудия и предметы труда перемещаются. Строительство, как правило, ведут на открытом воздухе, в разнообразных климатических и природных условиях с различной длительностью цикла (от нескольких месяцев до нескольких Рис.
15.1. Примерная производственная структура предприятия (строительной организации, фирмы) лет). Оно отличается повышенной зависимостью строительных процессов от внешних факторов.

В строительстве различают основные, вспомогательные и обслуживающие

Характеристика и анализ организационной структуры строительного предприятия ооо «строй аста»

Важным моментом при создании любой организации является выбор оптимальной организационной структуры. Слаженная деятельность которой будет являться залогом успешной деятельности предприятия. Организационная структура предприятия включает в себя все отделы и управления организации, а также связи между структурными единицами.

Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.
Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми.

Вертикальные связи — это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.

3. Внутренняя и внешняя среда строительного предприятия

соблюдение действующих норм, стандартов, нормативов, государственных законов.

1. Структура строительной организации 2. Организационные структуры управления строительных организаций 3.

Классификация строительных предприятий 1. Структура строительной организации Наименование и структура строительных организаций довольно сильно отличаются.

Они зависят от характера, специализации, видов и способов СМР, которые выполняются. К ним относятся: строительно-монтажные управления ( СМУ ); строительные управления ( СУ ); специализированные строительные управления (ССУ); дорожные ремонтно-строительные управления (ДРСУ); передвижные механизированные колонны (ПМК); домостроительные комбинаты(ДСК) и прочие.

Структура строительной организации определяется двумя основными факторами: Размером строительной организации; Отраслевой и технологической специализацией.

Организационная структура строительной компании

Вид курсовая работа Язык русский Дата добавления 30.04.2014 Размер файла 4,0 M Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/ Размещено на http://www.allbest.ru/ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им.

А.И. ГЕРЦЕНА Факультет управления Кафедра социального менеджмента КУРСОВОЙПРОЕКТ подисциплине»Теорияорганизации» тема:Организационнаяструктурастроительнойкомпании Выполнила: студентка 1 курса Стародубченко Д.А. Научный руководитель: Кандидат психологических наук доцент Рубашов А.В. Санкт-Петербург 2010 СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава I.

Организационная структура 1.1Понятие организации и её классификация 1.2 Виды организации Глава II.

Структуры управления в строительстве

13СледующаяПод организационной структурой понимается упорядоченная совокупность (состав) подразделений аппарата управления и схема взаимосвязей между ними, обеспечивающие функционирование и развитие строительно-монтажной организации как единого целого. Элементами этой структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, между которыми устанавливаются соответствующие производственно-управленческие отношения, называемые связями.

В процессе осуществления своих функции все службы аппарата управления, подчиняясь одному из руководителей и имея определенную автономность, обязательно взаимодействуют друг с другом, между ними наличествуют связи при выполнении возложенных на них обязанностей. Так, рассчитанная производственно-технологической службой потребность в строительных материалах и других ресурсах используется плановой службой при планировании издержек производства и себестоимости строительно-монтажных работ.

Оргструктура строительной организации пример

Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Отдел снабжения. Основной задачей начальника отдела снабжения ООО «Строй Аста» является обеспечение компании всеми необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами. Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д.